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在全市组织工作会议上的交流发言(精选8篇)作文

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篇一:在全市组织工作会议上的交流发言

在全市组织工作会议上的交流发言(精选8篇)作文

耕一方沃土,揽四方英才,以最优人才生态赋能高质量发展

近年来,____县深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述,全面贯彻落实全国、全省组织工作会议部署,以书记领衔重点人才工作项目为抓手,全面推行“人才+项目”模式,创新“135”人才服务体系,擦亮“人才勤务员”服务品牌,推动人才工作赋能全县经济社会高质量发展。

一、坚持聚势谋远,推动人才队伍拓源提质。紧盯发展所需,千方百计扩总量、提质量,打造多层次全领域人才队伍。开拓前沿阵地借智引才。投资300万元打造____高新区(深圳)科创中心,实行政策同城认定、同等奖补,形成双招双引、成果转化的“吉深飞地”模式。设立驻外人才工作联络站4个,建立庐陵博士教授智库,吸纳县籍在外博士教授355名。瞄准重点领域靶向育才。培育各级领军人才58名,强化配套支持,推动产业“核心力量”崛起。聚焦主导产业、教育卫生、乡村振兴等领域,设立县级人才津贴,评选专家人才100名。建立技能人才校企联盟,整合45家重点企业、2家职业技工学校资源,每年“订单式”培育技能人才3000余名。汇聚青年力量蓄能储才。创新开展直播带岗、人才夜市等活动,设立高校联络站3家,选聘校园引才大使7名,开发企业科研助理岗位203个,打造省级创业孵化平台3家,引进大学生就业创业3700余名。

二、坚持以用为本,释放产才融合虹吸效应。坚持以产聚才、以才兴产,找准产才融合路径,推动产业发展与人才集聚同频共振。推动“一区多园”协同发展。建立电子信息、智能制造、线缆制造等特色园区,打造3个百亿产业集群,吸纳创新人才4805名,做强园区聚才载体。推动乡镇小微产业园建设,引进132名人才返乡创业,构建乡村人才振兴新样板。推动“人才+项目”引智促产。建立人才项目举荐制度,选聘招商引才大使,用活用好人才“智汇圈”,引进产业项目15个231亿元、高端创业人才23名。设立10亿元产业发展基金,投入近亿元为大研自动化设备、华大半导体等人才项目解决融资难题。推动“才产学研”融合创新。借助对口合作契机,推动“链主”企业与东莞松山湖材料实验室等一流科研平台建立创新联合体。创建国家企业技术中心等省级以上创新平台35家,与王耀南、严纯华等6名院士、30余家高校院所达成战略合作,实现营收亿元以上工业企业研发机构全覆盖,研发强度达2。89%。

三、坚持以诚相待,营造重才爱才社会环境。把人才“关键小事”当作“头等大事”,推动人才服务提档升级,让人才受尊重、得实惠、有成就。一以贯之抓落实。把“书记抓、抓书记”贯穿始终,聚焦书记领衔项目、政策兑现等方面抓落实。建立以经济贡献、创新成果为导向的激励机制,投入4600余万元,在人才引育、科技创新上下真功。优化产业、生活和配套服务布局,投入2。25亿元建设人才公寓,打造产城融合示范区。倾情服务树品牌。创新以1个人才综合服务馆、3类“人才勤务员”、5家企业人才服务驿站的“135”人才服务体系,设立人才办公日、政策宣传日,列出25项人才服务清单,将点对点分散服务提升为团队合力服务。传递人才好声音。创办《庐陵贤谈》《庐陵才子大讲堂》等特色栏目,邀请30余名顶尖人才分享经验成果。人才微视频和典型案例获全国、省级荣誉4项,人才工作创新经验相继在《人民日报》《中国组织人事报》《中国人才》等主流媒体刊发。

篇二:在全市组织工作会议上的交流发言

深入实施人才强院战略,开创人才工作新局面

____市人民医院党委

近年来,____市人民医院党委深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的重要论述,深入实施人才强院战略,以更高站位、更宽视野、更大力度推进新时代公立医院党的建设,以“识才之眼、育才之方、容才之量、聚才之能、用才之智”开创医院人才工作高质量发展新局面。

一、练就“识才之眼”,人才引进更加精准。一是柔性引进成效显著。制定《柔性引进高层次人才实施办法》,柔性引进国家、省级知名专家,建立13个市级“专家工作站”,7个院级“专家工作站”,引进55名省级医疗专家、业务骨干担任外聘专家。以远程协助、“手把手”带教和手术指导等多种形式,到院帮扶700余次,参加并指导完成手术3000余台,义诊和坐诊服务患者5000余人,指导完成学术论文30余篇、专著6部,指导申报市级科技项目2项、科研立项10项。二是刚性招录盘活学科。打破传统事业单位公开招聘模式,转变为以引进高层次人才及紧缺急需人才的形式开展校园招聘。20__年至今引进高层次人才(硕士研究生)39名,一本医学院校毕业紧缺急需人才96名,编外人员133名,为____市传染病医院的正常运转和医院学科发展提供了人才储备和保障。

二、创新“育才之方”,人才培养更加多元。一是聚力人才培育。制定《高层次人才培养实施办法》,派出心脏大血管外科团队6人到昆明市延安医院、高原病防治专科团队6人到解放军西藏军区总医院开展“组团式”进修学习。20__年以来组织医务人员到北京、上海等地和省级医院进修238人次,每人每次不低于3个月。组织5名业务骨干到日本高山市研修各10个月,2名“西部之光”访问学者研修各1年。二是发挥“头雁效应”。成功申报____省高层次人才培养计划“名医专项”2名、____省中青年学术和技术带头人后备人才1人、“省突”2人、“省贴”1人、____市“八个一百”名医26人、____市“兴丽英才”名医4人。创新制定“三培养”发展计划,三年内要将71名党员培养成业务骨干,84名业务骨干培养成党员,51名党员培养成管理人员或学科带头人。依托“医联体”合作协议和名医团队在基层建立专家工作站的方式,常态化开展帮扶指导和诊疗服务。如心血管内科陈宗宁团队10年来走遍滇西北偏远山区开展先心病筛查,初筛贫困儿童10万余人,免费手术救治400余人。

三、涵养“容才之量”,成才环境更加优良。一是坚决落实党管人才主体责任。健全完善党管人才工作的领导机制和工作机制,将人才队伍建设列入医院党委重要研究事项。建立青年人才党支部,落实领导干部联系高层次人才制度,做到政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾。二是优化留才厚才制度。认真落实《____市高层次引进人才管理办法》《____市打造人才高地十条措施》等人才待遇规定,及时发放一次性安家补贴、连续3年按月发放生活补贴和住房补贴,免费提供单身公寓住房,不断提高人才吸引力。

四、蓄积“聚才之能”,人才管理更加精细。一是在推动发展中淬炼人才。将人才工作纳入中长期发展规划,不断健全管理机制,定期组织召开年度人才工作会议、高层次人才座谈会。大力营造良好的人才创新生态环境,推动形成人才与医院同步发展机制。二是在医疗服务中锤炼人才。大力加强医教研协调发展,持续推动科研成果转化。近年来,人才服务社会成果丰硕,先后开展了冠状动脉药物球囊、人工关节置换微创手术入路、无痛病房等200余项新技术新项目。今年上半年实现了门诊33。8万人次,在核酸检测服务大量减少的情况下同比减少0。7%,出院2。09万人次,同比增长19。99%。

五、发挥“用才之智”,人才使用更加科学。一是健全人才使用机制。完善____市人民医院《人才评价管理办法》《高层次学历提升和考取职称资格证书奖励管理办法》等,初步形成了较为完备的人才评价、激励、考核和发展的制度体系,为推动人才作用发挥提供了制度保障。二是推动人才赋能学科建设。实施党委书记人才工作项目,推进医疗、教学、科研协同发展,现有9个省级临床重点专科,6个市级临床重点专科,2个____省临床分中心。20__年6月,我院急诊医学科入选了国家级临床重点专科,实现了我市历史零的突破。

篇三:在全市组织工作会议上的交流发言

党建引领激活力,乡村振兴添动能

近年来,____市紧紧围绕抓党建促乡村振兴重点任务、工作要求,深度布局、稳步推进、创新突破,着力将党的政治优势、组织优势转化为推动乡村“精彩蝶变”的发展优势。

高位布局谋篇,擘画乡村振兴美好蓝图

全面落实“县乡村三级书记抓乡村振兴”责任制,以持续攻坚的劲头坚决扛起推进乡村全面振兴政治任务。

一是市委统筹谋划。成立以市委书记任组长、市长任第一副组长的高规格领导小组,统筹用好县的优势、镇的特点、村的资源,在全域范围深入实施乡村振兴“1+2+3”行动,即推进“竹乡画廊”1个工程,抓好沿线产业培育、自然村环境整治提升2大行动,高标准建设3个乡村振兴示范片区,以“建一条路、串一路景、兴一方产业、富一域百姓”目标理念,将乡村振兴列为推动地方经济社会高质量发展的“一号工程”。

二是组织牵头调度。推行“书记领办项目”机制,明确12个乡镇(街道)党(工)委书记每年至少领办1个村级发展项目,先后项目化打造36个党建引领乡村振兴书记领办样本点。建立“日常调研、季度调度、半年总结、年度评比”工作机制,将乡村振兴纳入年度“党建+发展”双百分制考核体系、基层党组织书记述职评议范围。

三是村级示范引领。深入推进党建引领乡村振兴“走在前、创示范”行动,集中优势资源重点扶持3个____市级“选点村”,并自主遴选10个“先进村”重点突破、形成示范,打造县域乡村振兴“样板间”。创新开展基层党组织建设“示范培育年”活动,发布“五A”党组织争创计划,聚焦组织振兴重点任务,制定5个方面25项争创标准,累计创成“五A”基层党组织示范点44个。围绕乡村振兴“二十字”方针,遴选42个点位初步构建5条党建引领乡村振兴主题示范带。

高标组织推进,把握乡村振兴关键重点

紧扣重点任务、关键人群,不断强化乡村振兴“硬实力”、提升乡村振兴“软环境”、建强乡村振兴“主心骨”。

一是发展壮大集体经济。结合北部乡镇“工业经济”、南部乡镇“农旅融合”发展定位,推出“产业带动”“资产盘活”“乡村旅游”“服务创收”等集体经济发展“十大模式”,推广“飞地经济”“抱团发展”“村企共建”等先进发展理念,引导各村立足资源禀赋,实现特色发展、错位发展,做到各尽所能、各展所长。20__年,全市村级集体经济经营性收入首次破亿元,50万元以上经济强村占比61。7%、村均收入77。6万元,今年力争100万元以上村达20%、50万元以上村达65%、分红村达35%,全面消除30万元以下的村。

二是提升基层治理水平。扎实推进党建引领“多网合一”,完成1359个全科网格划分和3295名专(兼)职网格员配备,健全网格问题诉求“发现上报、分流交办、分级处置、督查督办、评价反馈”闭环运行机制。在乡镇(街道)、村(社区)、网格三级一体布局网格党群服务阵地,全面构筑15分钟“网格服务圈”,先后打造燎琳村梧溪网格“村民议事点”、横岗村荆村网格“板凳说事会”、宏霞村双林网格“和事堂”等一批基层治理精品“微阵地”。全覆盖推进党建引领信用村建设,建立乡风文明评议体系,制定49项正负面清单、8项“一票否决”清单,出台18项信用结果运用目录,形成“信用版”乡规民约。

三是实施头雁领航工程。大力开展“头雁领航促乡村振兴”行动,实施村级党组织书记“学历提升”“东向取经”“名村挂职”“擂台比武”4大工程,先后将117名村级党组织书记纳入学历提升计划,组织4批次36名优秀村级党组织书记赴江浙名村挂职,连续10年组织村级党组织书记赴江浙先发地区观摩学习,坚持每年举办县乡两级“雁之声—书记论坛”暨乡村振兴“擂台比武”。开展面向优秀村(社区)“两委”干部公开招录公务员、选聘事业编制人员工作,先后招录公务员21名、选聘事业编13名。

高质创新突破,护航乡村振兴行稳致远

聚焦体制机制创新、区域合作发展、人才活力释放,革新战法、创优打法,以超常规举措激发乡村振兴新动能。

一是强化机制带动。率先打造村级集体经济发展规划蓝本,以5年为周期,明确长远目标、阶段任务和实施路径。制发《扶持壮大村级集体经济十条意见》,明确土地资源、金融帮扶、财税奖补等方面具体扶持举措,打破村级集体经济发展关键要素瓶颈制约。出台《扶持新型农村集体经济发展实施方案》,建立健全集体经济扶持项目申报评审和考核验收机制,打破“撒胡椒面”普惠式扶持模式,每年整合1000余万元各级扶持资金,择优培育一批成效好、前景优、带动力强的村级集体经济项目。

二是强化区域联动。抢抓长三角“一地六县”产业合作区建设有利契机,先后搭建2个毗邻区域乡镇党建联盟和1个长三角产业合作区党建联盟,组织举办首届“一地六县”区域党建引领乡村振兴研讨会,积极筹备20__年度“一地六县”党建引领乡村振兴主题论坛,探索打造省际毗邻党建联建“先行区”。围绕长三角(____·____)生态绿色康养基地建设,发挥____生态优势,借助上海资源优势,聚力发展文旅康养经济,助力乡村振兴。

三是强化人才驱动。实施“人才强村”计划,上轮镇村换届以来,先后将63名熟悉基层、实绩突出、担当实干的干部配备进乡镇领导班子,将139名致富带富能手充实进村(社区)“两委”班子,选派50名党员干部到村任“第一书记”,组织38名涉农专家组建乡村振兴“顾问团”,遴选120名科技特派员开展农业技术服务。推进“乡贤回归”和“新农人培育”行动,先后将643名复员退伍军人、返乡大学毕业生、在外经商人员等纳入12个乡土人才党支部,今年以来举办农村电商、民宿经营、非遗传承等技能培训班34期,培训2200余人次,累计培育“电商达人”“田园创客”“能工巧匠”等农村实用人才6477人。

篇四:在全市组织工作会议上的交流发言

聚焦中心大局,做实三个突出

锻造知重负重、敢为善为的青年干部队伍

近年来,____镇把青年干部培养作为“一把手”工程,按照“工作围绕发展干、干部围着发展用”的思路,着力加强青年干部政治历练、专业训练、实践锻炼,推动青年干部知重负重、敢为善为,担当新使命、奋进新征程。

一、突出政治历练,在服务中心大局中展现有旗必夺的站位担当

一是始终坚持思想铸魂。整合理论宣讲、专家授课、青年读书会、“三会一课”等,按年度列出学习计划,每季开办1期“铸魂讲堂”,每月开展1场主题沙龙,每周进行1次专题学习,通过专题辅导重点学、交流研讨互动学、集体读书沉浸学,引导青年干部筑牢忠诚之魂,夯实信仰之基。

二是始终突出凝心聚神。政治历练不复杂,工作岗位就是主战场。我们紧紧围绕提升青年干部政治能力这一重点,把“国之大者”“省之要事”和“市之重点”结合起来,紧扣市委“三五三三”发展思路,找准贯彻落实的结合点和着力点,聚精会神抓好文旅争先、征地拆迁、项目推进、信访稳定等市委关心、群众关注的重点工作,让青年干部在抓重点中明大势知要义敢担当。

三是始终强调敢于斗争。历事方能练心,我们主动将攻坚“主战场”变成青年干部“练兵场”,通过“党委统筹+党员领头”方式组建青年项目专班,把青年干部安排到“3077”和化工园区扩区征拆、天府旅游名县创建、专项债申报等项目一线、维稳前沿,经受“多向锻造”,增长“斗争阅历”,为____连续8年在全市综合目标考核中排名靠前发挥了生力军作用。

二、突出专业训练,在服务中心大局中练就勇争一流的宽肩铁膀

一是“递梯子”搭建学习交流平台。针对青年干部视野不宽、阅历不足的问题,积极对上衔接争取,先后推荐23名青年干部参加“青苗工程”“青马工程”“青春自为”计划等,帮助补齐短板、丰富阅历。针对业务不精、能力不强的问题,建立专岗跟班锻炼机制,先后选派16名有培养潜力的干部到上级机关、业务部门、产业园区等发展主战场“蹲苗壮骨”,在跟班学习中熟悉政策、提升能力。

二是“引路子”搭建多元培育平台。围绕“护苗”“壮苗”“修苗”全周期,开展“书记有话说”“攻坚有我”“青廉荟”三大活动,通过每月1次集体谈心谈话、1次业务拉练、1次廉洁教育,全面提升青年干部综合素质,助力“壮苗出穗”。

三是“结对子”搭建导师帮带平台。用好班子成员、业务骨干、老同志的经验优势,采取老带新、师带徒方式开展“青蓝”结对,通过建好1个资源库精准选配帮带对象、制定1张导师“课程表”精细管理帮带内容、签好1个“合同书”精心探索帮带形式,帮出了真本领、带出了好作风,推动青年干部从“自然生长”向“有序成长”转变。

三、突出实践锻炼,在服务中心大局中助力青年干部成长成才

一是领导干部率先垂范。针对换届后班子新进成员多、年轻干部多的实际,突出实战式斗争历练,用好“星耀工程”等平台,有计划地让年轻班子成员领办信访稳定、疫情防控、项目推进、防汛减灾等关键吃劲的任务项目,促进其政治上成熟、经验上丰富、业务上熟练。换届以来,3名年轻班子成员得到进一步使用,起到了很好的示范激励作用。

二是青年干部一线历练。结合包村联村安排,建立青年干部绑定村(社区)发展机制,通过年初理问题、争项目,年中搞拉练、督进度,年末晒成效、比成绩,将青年干部与村(社区)发展同步评价、一体考核,并纳入公务员和事业干部职级晋升量化积分。在组织的关怀下,一批85后、90后青年干部迅速成长,其中8名干部角逐竞聘到中层岗位,3名干部走了上副科级领导岗位。

三是村社干部一体培育。持续深入落实村级党组织书记专业化管理,推动年轻支部书记围绕自身资源、机遇挑战,从集体经济、党建创新、基层治理等规划建设蓝图、开展履职承诺、认领支书项目。同时,探索建立村干部跨村任职机制,打破个别年轻常职干部晋升“天花板”,2名优秀年轻常职干部提拔为副书记。

篇五:在全市组织工作会议上的交流发言

党建引领激发动力,基层治理焕发生机

健全体系强联动,打造学科高质量发展新标杆

始终坚持人民至上、生命至上,大力践行“四敢”要求,充分发挥医院党组织在把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,全方位加强重点学科建设,全力提升医院高质量发展核心竞争力。一是聚焦学科发展求突破。围绕提升诊疗能力,依托“以院包科”临床重点学科诊疗中心建设,优化神经外科、儿科、心内科等党支部设置13个,以制度建实、管理抓实、帮扶做实为重点,积极引入医、教、研、社会影响等学科建设评估指标,制定发展规划8项、健全制度15项,加快构建学科门类齐全、覆盖面广的医疗救治体系,不断拓展高质量发展新内涵。二是聚焦重点任务强能力。围绕提升核心专科能力建设,以重点难点问题和薄弱环节为突破,全力加强“五大中心”建设,推动中国胸痛中心、国家综合防治卒中中心、国家级急救创伤中心提标升级,获批建成自治区级危重孕产妇救治中心及危重新生儿救治中心。“五大中心”建设以来,累计接诊疑难、急危重患者5。6万余例,极大提高了我市急救医疗诊治水平,中病不出市目标基本实现。三是聚焦特色优势促提升。结合全区学科发展实际,借势医疗质量提升、优质医疗资源扩容,加大学科专业资源整合,建成病案、护理、呼吸、急诊等质控中心9个,获批全区唯一一家国家级临床重点专科急诊医学科建设,引领医院学科发展与评估主动权。充分发挥上海医疗卫生资源、技术、人才优势,成功创建自治区急诊创伤临床医学研究中心和____市高原病研究中心,同时与上海中医药大学等22家知名医院、高校建立战略合作协议,推动“岐黄育人实践基地”“高原心血管病研究中心”“高原鼻病研究中心”等项目成功落地。

引培并举筑平台,持续激活人才发展新引擎

坚持党管人才原则,牢固树立人才是第一资源理念,围绕全方位培养引进用好人才,最大限度释放人才创新创造活力。一是坚持前沿技术引领。建立重大事项跟踪督办机制,着眼一流医疗技术、多学科协作诊疗,与13家上海知名三甲医院建立“捆绑”发展机制,成功开展首例耳再造、下咽癌、先天性心脏病等手术68项,签约区内外双聘专家54名,开展临床新技术52项;培养学术带头人19名,培养本地中级以上职称170人,本地医生的诊疗能力不断提升,实现疑难病症跨省(市)就诊比例从12。85%下降到8。72%,出院患者四级手术占比从5。14%上升到11。14%。特别是成功实施超声引导髋管麻醉术,解决30余名患儿术后镇痛问题,填补了市内空白。二是坚持人才引育并重。在市委组织部的大力支持下,通过高层次和急需紧缺人才引进、公开招录等形式引进紧缺专业医学人才56名,有效缓解了医疗人才短缺的困境。不断深化“师带徒”模式,以专题讲座、手术带教、疑难杂症讨论等方式,累计组织44名医疗专家帮带学员90名,帮带本地医生开展各类手术115台,专家会诊50余次;选派重点科室33名业务骨干前往对口支援医院进修学习,开展执医考试培训等17场次,考试通过率达90%,全院具有执医资格医护人员占比达95%。三是坚持科研创新蓄能。大力支持青年科技人才在重点项目中“挑大梁”“当主角”,围绕模拟实训中心及信息化建设,带动本地医疗骨干申报高原病研究能力提升专项自然科学基金项目40项,获批国家级1项、自治区级11项、市级21项,实现国家级课题“零”突破。今年以来,在援藏专家指导下,血液科本地医生对近5年高原居民贫血患病分布特点进行分析,以第一作者在SCI发表高水平论文1篇。

强化互通促发展,拓展医疗服务提档升级

依托医疗人才“组团式”援藏优势,聚焦智慧赋能,注重发挥辐射带动作用,推动优质医疗资源互通共享、下沉基层。一是打造智慧互联平台。积极打造多维度援藏帮扶平台,探索实施“互联网+”医疗,升级“智慧化”便捷就医体系,开通银医通、5G+机器人物流系统,在全区率先开展电子病历5级创建,重点打造门诊自助中心智慧体检等信息化项目建设,让患者切实享受精准、优化、即时的智能医疗服务。二是建立资源共享平台。积极构建“上海—____—县区”急救网络体系,采取分级诊疗、信息共享、协同救治等模式,推动优质医疗资源下沉。39名医疗专家人才帮带拉孜等5县本地医疗骨干74人,与南木林等基层医院签订“卒中区域协同救治网络”合作协议,明确人才培养、学术交流、技术帮扶等,通过远程会诊指导手术90余次、诊疗急重症患者200余人,县级公立医院医疗服务保障能力明显提升。三是搭建发挥作用平台。成功举办“中国西藏自治区第八届医学珠峰论坛”,来自区外400余名专家举办学术讲座177场次,线上线下参与人数达9。2万人次,我市医院在全区的学术影响力显著提升。开展“优秀人才基层行”活动,推动医疗人才向基层一线和艰苦边远地区流动,常态化开展送医下乡义诊活动37场次,受益群众达到3400余人次。

篇六:在全市组织工作会议上的交流发言

突出政治建设,聚焦链条培养,着力锻造高素质专业化年轻干部队伍

近年来,____区深入贯彻习近平总书记关于加强年轻干部队伍建设的重要指示批示精神,着眼于经济社会高质量发展需要,坚持从发现储备、实践锻炼、选贤任能、严管厚爱全链条发力,努力锻造堪当时代发展重任的“菁英”干部队伍,为“强首府”战略实施和____科创新城高质量发展提供坚强组织保障。

一、突出广进优备,不断涵养年轻干部“蓄水池”。坚持系统锻造、开源引流、一体推进,着力提升供给质量和库存数量。立足长远谋。把准后继有人这一根本,制定“菁英引领”计划等系列文件,细化举措,健全年轻干部全链条培育机制,源源不断储备源头活水,目前全区40岁以下干部占比达54%,专业型干部占比达35%左右,年轻干部数量、学历、专业水平实现“三提升”。拓宽视野引。聚焦专业化干部队伍建设和经济社会发展大局,打破县区壁垒、条块界限和身份限制,实行高校引、精准招,源源不断把优秀“好苗子”选入干部库,近三年招录年轻干部265名,其中研究生以上学历50名。精准识别备。综合运用日常掌握、干部考察、年度考核、专题调研、组织推荐“五位一体”年轻干部发现识别机制,注重从重大项目、关键岗位、急难险重任务一线发现识别优秀年轻干部,建立年轻干部储备库和政法机关领导班子“一职三备”储备库,年轻干部队伍“蓄水池”全面优化。

二、突出强筋健骨,聚力锻造年轻干部“铁肩膀”。坚持思想赋能、实践强技,帮助年轻干部练就真本领、硬功夫。注重思想淬炼。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部“主课”“首课”“必修课”,采取“理论+实践”“内培+外训”等方式,先后举办党的二十大精神专题班、年轻干部读书会、演讲比赛等各类培训、活动19期600余人次,不断夯实年轻干部思想之基、筑牢忠诚之“魂”。注重专业训练。采取组织“点将”、部门“推优”、个人“亮相”等方式,开展“三进三同”、军事化提能集训等靶向训练,不断厚植年轻干部为民情怀,增强干部斗争精神和斗争本领。深化“导师帮带”,建立300余名年轻干部“成长档案”,对115名新录用干部进行跟踪培养,全方位、多渠道提升年轻干部能力素质。注重实践锻炼。旗帜鲜明把实践作为最好的课堂,有计划安排优秀年轻干部到艰苦岗位、吃劲岗位锻炼,探索实施实施年轻干部到村(社区)挂职,推动53名年轻干部到发展改革前沿、信访维稳一线、安全生产熔炉中摔打磨砺,让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

三、突出真管真用,搭建年轻干部成长“快车道”。坚持树导向、重激励,为年轻干部压担子、搭梯子,帮助快速成长。鲜明导向用。围绕大抓发展、抓大发展、抓高质量发展根本,坚持事业为上、人岗相适,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备观念,对优秀年轻干部坚持成熟了就用、看准了就用,大胆放到综合性部门或重要岗位任职。突出统筹用。加大年轻干部专业化调配和统筹使用力度,积极推进干部跨行业、跨领域交流,调任优秀事业单位年轻干部到行政领导岗位任职,积极推荐优秀年轻干部到区外学习锻炼、区市党委部门工作,有效激发了干部队伍活力。考准实绩用。把考核评价作为引导年轻干部奋发有为、促进事业发展指挥棒,坚持定量与定性相结合,年度考核与日常考核相结合,不断完善考核评价机制。聚焦“两地四区”等重点任务,由区委组织部会同纪委监委等部门,深入重大项目一线跟踪精准考核评价干部,将重点工作完成情况与干部日常调配相挂钩,形成崇尚实干、带动担当的良好氛围。

四、突出严管厚爱,有效激活年轻干部“动力源”。坚持让年轻干部既能迈开步,又能管住手,护航年轻干部健康成长。用好谈心谈话。建立健全谈心谈话制度,落实主动汇报工作机制,注重做好新提拔年轻干部“后半篇文章”,通过“一对一”谈话、“多对多”座谈,精准了解年轻干部所思所想所为,及时洞察干部思想和行为方面的偏差,经常性做到在工作上多指点、多引导,在生活上多关心、多爱护。延伸日常监督。坚持将日常考核和日常监督相结合,梳理年轻干部日常工作表现、存在的短板,强化对年轻干部工作的监督管理。加强跟踪评估,对表现一般的年轻干部,通过心理疏导、能力培训、导师帮带等方式帮助整改提高,并建立“干部政治素质档案”动态了解掌握。推动能上能下。充分发挥职级晋升杠杆作用,对表现优秀、积极担当作为、实绩突出的优秀年轻干部进行职级晋升。用好用活“两榜四机制”,综合分析研判对“躺平式”、不适应担任现职的年轻领导干部调整岗位或改任职级,切实用“下”的压力倒逼年轻干部干的动力。

下一步,我们将认真贯彻落实全国全区全市组织工作会议精神,持续实施年轻干部培养选拔“双百计划”和政法机关“3331工程”,统筹抓好年轻干部“选育管用”,源源不断培养高素质专业化年轻干部。

篇七:在全市组织工作会议上的交流发言

党建引领聚合力,基层治理提效能

近年来,____县坚持把党建引领作为提升基层治理能力的根本路径,全面落实市委党建引领城市基层治理“20字”工作机制和乡村治理“24字”工作法,不断深化党建引领乡村治理示范创建工作,持续优化组织体系、推行“一核三端五调”闭环治理机制,从“小”处入手,作好基层治理“大文章”。

一、坚持党建引领,构建执行有力的治理体系。牢牢把握党的领导这一主线,抓基层、强基础、固基本,以严密的组织体系引领基层治理。一是建强组织体系,让治理力量“统起来”。全面落实县委抓乡促村责任,优化县委基层党建引领基层治理领导协调机制,推行“街乡吹哨、部门报到”,推进112个机关企事业单位党组织和2500名在职党员与76个村(社区)党组织联建共建。以社区“两委”成员为主体,广泛吸纳65名结对联系单位负责人、热心居民等有资源、有话语权、有代表性的人参与治理,聚力构建基层治理共同体。完善星级党支部争创与软弱涣散党组织整顿衔接机制,培树省、市级标准化先进党支部53个,打造乡村治理示范镇、村(社区)20个,切实把党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势。二是锻造骨干队伍,让治理主体“聚起来”。严格落实村干部绩效考核、任职资格联审等7项制度,扎实开展镇村班子届中分析,全覆盖开展村(社区)党组织书记基层治理能力提升培训,培树担当作为好支书和乡村振兴带头人14名,以奖代补引导80名村“两委”成员提升学历,实现村村一名大学生村干部,社区工作者足额配备到位,打造了一支堪当基层治理繁重任务的骨干队伍。党员干部主动亮身份、作表率,常态化开展承诺践诺、志愿服务等活动,带动广大群众积极参与基层治理。三是夯实产业基础,让治理动能“提起来”。聚焦全县3大产业带和6个产业集群,先后成立玉米制种、蔬菜、养殖等功能型党组织10个,筹建红枣、凹凸棒石等产业链党组织,链接带动特色产业抱团发展。深入实施村集体经济“改薄攻坚”和“提标倍增”行动,55家村集体性质合作社完成公司化运营改革,18个省级发展壮大村级集体经济项目和3个红色美丽村庄建设项目有序推进,今年,100%的村集体经济收入可超过10万元,6个村可超过100万元,基层治理基础进一步夯实。

二、优化工作制度,构建一体高效的治理机制。坚持以解决群众诉求为“初心原点”,建立完善“一核三端五调”闭环治理机制,让群众诉求有人响应、有机制解决。一是聚焦前端“事情有人管”,做到有事必应。紧扣“让群众愿意说、有渠道说”,优化网格设置,落实网格员“四包”责任(包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包停访息诉)和每日访查制度,推动1706名党员联系户常态走访、定期汇报,用好接诉即办服务台账、意见箱(薄)和村(居)民微信群、“12345”政务服务热线等线上线下平台,实现群众诉求在“家门口”收集。二是聚焦中端“问题能解决”,做到有诉必理。突出“解决群众急难愁盼问题”,完善“一门式全天候”响应工作机制,落实“四办”工作法(简单问题马上办、一般问题分级办、重点问题派单办、难点问题会商办),全面推行网格人员走访调、邻里小院议事调、村级定期集中调、镇级站所联动调、县级部门联席调五级调处模式,及时解决群众诉求4000多件。三是聚焦末端“事事有回应”,做到有办必果。围绕“满不满意让群众说了算”,落实诉求办理“好差评”和“办结后3个工作日内回访问效”制度,细化满意度评价指标,开展“亮、晒、评、改”活动1200多场次,用考评实绩检验办理实效,推动联系服务群众常态化、解决群众诉求长效化。

三、推行“五小”模式,构建多元共治的治理格局。不断探索党建引领基层治理的新思路,大力推广“五小”工作模式,着力提升基层治理效能。一是“小分队”常态走访。精细划分168个村(社区)“全科网格”,按照“1+7”模式整合1344名网格员、1312名楼院长组成“小分队”常态走访,点对点收集民意。强化社区大党委“统”的作用,全面落实“双报到”制度,共驻共建单位和在职党员定期入户,落实居民下单、社区派单、党员接单制度,认领帮办“微心愿”1325个。二是“小院子”说事议事。制定《邻里小院议事规范》,依托党员联系户建立799个邻里小院,打造社区红色议事厅5个,优秀书记工作室3处、各类议事长廊40多处,推行“七步议事法”,累计解决各类问题1900多件,实现民事民提、民事民决。三是“小平台”收集诉求。全覆盖推广“码上响应·接诉即办”民情直通平台,完善民生信息收集研判预警处置机制,受理各类诉求2500余条,让民意反映更便捷。实施“数据赋能+社区”行动,整合智慧社区服务内容,推广“惠民帮办”小程序,为1200多名独居老人免费安装“一键通”应急呼叫系统,让群众足不出户就能享受便捷服务。四是“小窗口”接诉即办。制定党建引领乡村治理工作规范指引,设立村级“接诉即办”窗口71个、在24个小区设立“便民代办窗口”,明确37项代办事项,推动便民事项码上办、网上办、掌上办,切实把实事办到群众心坎上。五是“小切口”移风易俗。深化党组织领导的村(居)民自治实践,全覆盖修订完善村规民约,传承传播优良家风家训,持续开展“晒被子·比孝心”“敬比赛夸”“评花赛花”等文明创评,常态开展“聚邻”等文艺活动,积极培育“邻里”文化、“家”文化,以文明乡风助推基层治理。

篇八:在全市组织工作会议上的交流发言

党建引领,改革为先,擘画审批服务新图景

近年来,____市审批服务管理局党组锚定首府市“四个示范引领”目标任务,全面开展机关党建提质增效行动,推动党建与政务服务工作深度融合,持续优化营商环境,提升服务效能,以实际行动擦亮全国营商环境标杆城市金字招牌,助力____市经济社会高质量发展。

突出政治引领,在担当作为中发挥党建实效。强化理论武装。严格落实“第一议题”制度,自觉把学习习近平新时代中国特色社会主义思想与“放管服”改革、优化营商环境、促进民营经济高质量发展结合起来,坚持班子成员“带头讲党课”,科长“人人上讲台”,切实把学习成效体现到政务服务的实际行动中。压实主体责任。严格履行党组书记“第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”,构建党组具体领导、机关党委直接负责、党支部狠抓落实的工作格局。锻造过硬队伍。持续深化“两榜四机制”,组建行政秘书、项目管家、独任审批师、营商环境观察员、行政办事员、企业服务专员的“六支队伍”,不断塑造模范引领、服务最优的____审批服务形象。

聚焦群众所需,在政务服务中彰显党建力量。把群众所盼作为工作重点,全力打造“在____全好办来____事无忧”政务服务品牌。党建引领让服务更有“精度”。通过设置党员示范岗、划分党员责任区,实行党员亮身份、亮职责、亮承诺,获批“我陪群众走流程”国家政务服务试点;举办“开门问需你问我帮”问政会,开展“我为改革献计策”“服务群众看我的”等党员窗口“评先评优”系列活动,从群众角度查摆问题、检视整改,切实提高群众办事的获得感和满意度。党建联盟让服务更有“深度”。发挥____市民大厅联合党委作用,实现服务联推、结对帮带、协调融促、优势互补;牵头12个党组织联合组建“十五分钟政务服务圈”党建联盟,创新设立“市民大厅怀远小厅”,累计接待群众1。2万余人次,相关做法被新华社作为政务服务效能提升“双十百千”工程典型案例推广。党建护航让服务更有“速度”。创新打造企业服务专厅,建立企业“一站式”开办模式,提供338项“去窗口化”服务,企业开办时长压缩至0。5个工作日内,为企业营造高效便民政务环境。目前全市共有38万户市场主体,平均每天新增100家企业。

厚植营商沃土,在企业服务中传递党建温度。坚持以高质量党建推动高质量发展,打造“党建+”营商环境建设服务模式。优化审批事项“能简尽简”。选派政治素质好、党建业务精、能力素质强的党员干部组建网办工作突击队,为企业提供全流程帮办代办服务,“一网通办”覆盖率达到85。5%,成功申报一体化政务服务平台线上线下相融合国家级试点,网上政务服务能力连续五年位列西北第一。推行企业成本“能降尽降”。升级打造“政企通“平台,在全市8个园区推行区域评估成果共享共用,推行政府购买图审服务,年均为企业节省费用达1300余万元,用真金白银支持企业“轻装前进”。做好涉企服务“能优尽优”。设立“5556666”全天候企业服务专线,深入企业开展调研座谈100余次,设立“企业家日”,抓好助企“20条”措施落地,给予企业家最高礼遇。

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