2022全国两优一先优秀事迹铁路（精选6篇）作文

篇一：2022全国两优一先优秀事迹铁路

XXX，现任XXXX工程材料科技有限公司XX分公司党支部书记兼总工程师，作为一名共产党员，他时刻注重加强自身的思想教育，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，充分发挥了党员的先锋模范作用。

他热爱钻研研发技术，作为公司第一批员工，参与XXXX工程材料科技有限公司筹建工作，期间主责南京化工大学聚酯类聚羧酸减水剂技术引进及消化，配方工艺的小试、中试、大规模生产及产品性能验证等工作；2018年，京沪客专中国水利水电集团所在标段的前期配合比设计及技术服务工作，在满足施工需要的前提下，有效的控制了减水剂成本。沪昆高铁建设期间，他主责江西段乳化沥青及干粉料出厂质量控制，针对高温天气乳化沥青破乳、干粉料出厂温度较高等问题，通过加密检测频率，优化运输方案等措施，有效解决了上述问题。

2013年到2018年，他主责江西省南昌市市政项目减水剂供应，年均产值约2000万元。2018年到2020年他主责的韶新高速公路项目减水剂、速凝剂供应工作，针对现场机制砂混凝土和易性差，早期喷射混凝土回弹大，初支混凝土强度离散大等棘手问题，根据现场材料的实际情况，运用自己所学，配合各分部试验室共同解决上述问题，项目共完成产值1。13亿元，创造利润2000余万元。2020年他参与研制的《高固含量聚羧酸减水剂制备技术》获中国铁路工程集团有限公司科学技术奖一等奖；2021年参与的《利用机制砂配制超高程泵送混凝土关键技术研究》获得XXX局集团有限公司“万众创新”成果奖三等奖，他说：“在今后的工作中将一如既往的在混凝土施工技术上多钻研、多学习”。

2020年9月到2021年12月他主责沿边高速勐绿高速公路项目减水剂、速凝剂供应工作，项目地处中老越三国交界处，交通不便，且每年雨季长达半年之久，期间地质灾害频发，对保供构成了很大的挑战。为更好的完成勐绿高速保供任务，项目建设初期一边协调现场技术服务和各标段供应工作，一边穿梭于密林村寨间，往返于工地与昆明之间，寻找合适的中转场地，研究最合理的供应方案，经过近一年的努力，与现场技术人员一起克服边境地区物资匮乏，地材质量差，胶材质量不稳定等问题，形成稳定的供应，期间共完成产值3500万元。

2021年12月至今为更好的配合川藏铁路XX段减水剂、速凝剂供应工作，调任XXXX工程材料科技有限公司XX分公司党支部书记兼总工程师，主责XX分公司党务工作及现场技术服务工作，他正用实际行动为建设一条高质量的世纪铁路贡献自己微薄力量。

篇二：2022全国两优一先优秀事迹铁路

自2013年局招标中心成立以来，她第一个走上招标岗位，本着对工作的敬畏之心，深耕细作招标这块神圣之地，这一干就是九年。她带领团队紧紧围绕企业发展方向和招标重点工作，克服重重困难，从无序到有章可循，从空白到专业规范化管理，从名不经传到引领行业的先行者。一路走来，汗水和艰辛浇灌并绽放了美丽之花。几年来，她带领团队共组织完成各类物资招标采购1390批次，累计金额885亿元。公开招标的物资批次及金额在股份公司系统内遥遥领先。

转换思路，创新招标采购模式

2021年，在受新冠疫情持续不断的大环境影响和企业内部采购政策的重大转变，XXX将主动作为和创新意识融入招标服务工作中，带领中心全体员工就招标模式进行摸索，并多次与局、子分公司进行沟通、研讨，推动物资采购招标模式发生重要转变，全局各子分公司自管项目单项金额在200万元以上的物资采购统一纳入到局招标中心监管，推进“项目采购”向“法人采购”，“线下采购”向“线上采购”转变，此举为全局物资采购规范化、程序化管理迈出了坚实的步伐。

招标模式转变后，招标上线采购率大幅上升，中标率明显提高，企业信誉度逐渐回升。改变了原先分散在各子分公司组织招标时，由于信誉度不够、资格条件设置不合理、结算付款过于苛刻、领导违规干涉等原因，导致供应商参与度不高、流标较多的现象。招标模式改变后，投标人参与度明显提升，单个包件供应商参与人数多达33家。在充分竞争的市场条件下，保证了项目施工生产物资供应的数量和质量，也在供应商群体中为企业赢得信赖，赢得口碑。

用心负责，规范招评标管理制度

XXX充分发挥女同志特有的细致和严谨作风，通过积极摸索、探讨，制定出详细招标流程。近年来，我局物资采购模式发生重大变化，她不忘初心，牢记使命，工作中极力探索，寻找突破口，让招标工作为企业管理持续发挥作用。

2021年，受局物设部委托，她通过与子分公司交流、沟通，结合国家现行法律法规，带领核心团队用半年时间打磨完成《XXX局集团招标采购、竞争性谈判采购工作手册》；完成钢材、水泥、钢绞线、砂石料、粉煤灰、商品混凝土、土工材料等11份主要物资招标文件模板及竞争性谈判采购文件模板编制。首次统一全局物资采购文件模板，统一格式、统一业务标准，规范化、标准化管理采购行为，从源头上对企业采购合规行为进行把控。

高效严谨，发挥监督管理职能

在平时工作中，她始终把组织的信任作为肩上的责任，对标岗位要求，积极开展各项工作，以身作则，做好表率。在接到局下达统一监管子分公司招标、竞谈采购任务通知后，她带领团队发扬吃苦耐劳、敢打敢拼的贡献精神，传承物资人敬业、专业的岗位精神，迅速形成合力，顺利接管各项工作。

她带领团队通过对采购招标、竞谈等关键节点的审核、把关；对标书发售的统一组织，投标保证金的统一收退；对评标场所的统一管控；对评标专家行为的规范管理。真正做到开标前投标人信息绝对保密，根除长期困扰企业的招标“打招呼”问题，达到过程和结果监督的目的。同时，集中各单位到指定场所进行评标，并在评标前，协助招标人利用“天眼查”等软件对投标人关联关系、黑名单等进行查验，杜绝围标串标行为。

主动作为，树立企业良好形象

在招标过程中，因市场需求不同，使得投标人的层次不同，素质也大不相同。在一次招标过程中，有一个粉煤灰投标人，对投标业务流程不熟悉，鲁班平台操作不熟练，因文化层次较低、言语比较粗俗，在过程中与业务人员发生了争执。她了解情况后主动与投标人联系，安抚情绪并给他详细讲解了参与投标的整个业务流程，耐心细致指导他进行网上投标操作，用专业能力及谦逊的工作态度化解矛盾，得到肯定。

XXX在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。她就是这样在平凡的岗位上默默奉献着，静静绽放着。

篇三：2022全国两优一先优秀事迹铁路

XX，现任XXX局X分公司经营开发部职员，高级工程师。参加工作以来，他用实际行动践行着党员先锋模范带头作用，先后被授予中国XX2019年度“书香书写”大赛一等奖、首届文化节书法大赛二等奖，XXX局2014年度安全知识竞赛三等奖等荣誉称号。

精于业务的考证达人

2011年7月，XX入职XXX局X分公司，并在公司经营开发部见习。2012年1月，XX被调任南石高速公路项目部担任项目技术员，并兼任梁场安全员、调度员。他白天跑现场、搞测量，晚上做内业、搞计价。大干期间，一天要工作将近20个小时。两年多时间里，XX独立完成了两座大桥、三座中桥的下部结构和上部结构施工，在担任梁场技术主管期间，顺利完成T梁、板梁预制1200余片，为项目按时完工做出了积极贡献。

工作虽然繁忙，XX每天还是坚持抽出时间学习理论知识，并顺利的通过了二级建造师市政、公路、水利等专业考试。2014年，XX一次性通过注册安全师考试。2015年以来，相继一次性通过了一级建造师市政、公路、建筑、水利四个专业考试。2018年，XX把注册造价工程师、试验检测工程师证书（道路·桥隧）也收入囊中，被誉为X分公司的“考证达人”。

潜心经营的市场尖兵

2014年XX被调回公司经营开发部，从事市场营销工作。他积极探索，主动作为，先后完成公司多个重点区域的投标备案信息录入及审核工作，为多个重大项目的顺利中标奠定了坚实的基础。经营工作异常繁杂，加班熬夜更是家常便饭，在长时间高强度的工作状态下，XX仍能保持专注力和细心，认真地对待每一个投标项目。

8年多来，由他牵头组织或参与编制并中标京沪高速济南连接线工程、国高青兰线东阿界至聊城（鲁冀界）段路桥工程4标段、新建银西铁路（陕西段）站前工程施工总承包4标段、京台高速公路德州（鲁冀界）至齐河段改扩建4标、新泰至台儿庄（鲁苏界）高速公路XTSG-3标段、京台高速公路泰安至枣庄（鲁苏界）改扩建3标、新建莱西至荣成铁路站前工程2标段、青岛游轮母港地下工程设计施工总承包项目、临沂市滨河大道提升改造工程、聊城市京九、铁西片区安置房EPC项目等20余个。其中10亿元以上的大型工程项目11个，5亿元以上的大型工程项目7个，2亿元以上的大型工程项目5个，1亿元以上的大型工程项目2个，中标金额累计超300亿元。

爱好广泛的多面手

学习和工作之余，XX还积极参与公司党政工团组织的各类文体活动。2014年6月，XX带领机关第四党支部的同事荣获X分公司年度约束性条款知识竞赛一等奖。2014年12月，XX代表X分公司参与XXX局2014年度安全知识竞赛总决赛，并斩获比赛三等奖。2018年7月，XX代表机关二队参与X分公司提质增效知识竞赛，并获初赛二等奖、总决赛优胜奖。

XX还是一名“书法达人”。他的书法作品受到X分公司广大员工的喜爱和欢迎，曾先后荣获中国XX2019年度“书香书写”大赛一等奖、中国XX首届文化节书法大赛二等奖、XXX局第八届企业文化节书画大赛二等奖。每逢春节，XX都会为全公司员工书写春联、送福字，此外多次在公司迎接新员工晚会上现场表演书法。

篇四：2022全国两优一先优秀事迹铁路

XXX，2016年参加工作以来，先后参与了五公司南宁青山大桥、南宁玉洞综合管廊、南宁平乐大道-秋月路立交、南宁那平江流域治理、上横高速公路项目建设，作为一名中共党员，他始终保持初心，严于律己，踏实苦干，先后荣获局青年岗位能手、优秀共产党员等荣誉。

勇于攻坚克难

在南宁平乐大道-秋月路立交工程项目建设后期中，面对地铁交叉施工干扰、燃气、电力、通信管线的交叉影响等复杂的施工工况，XXX主动担当项目技术管理、施工生产组织和对外协调工作，早出晚归，一日三餐在工地现场。在他和同事坚持不懈的努力奋斗下，最终顺利完成业主及南宁市政府的重大节点任务，项目进展及个人获得业主好评，个人荣获业主颁发的“优秀共产党员”称号。

在南宁那平江流域治理工程项目中，面对将老城区错综复杂地下管线，他秉承着往日的艰苦奋斗精神，在项目前期他穿梭于各小区、学校、政府机构、社区、企业单位等，对红线范围内的地下管线逐一调查统计，通过实地勘察、查阅资料、咨询相关单位等多方面调查研究，将错综复杂地下管线梳理清晰，为项目建设规避了较大安全隐患。

善于开源节流

在南宁平乐大道-秋月路立交工程项目建设过程中，XXX对设计变更项目进行仔细梳理，认真做好每项变更资料，积极对接参建各方、政府机构部门，完善各项设计变更手续，完成变更金额超千万元。在项目审计工作中，从合同文件、计量规则、设计文件、设计变更、施组方案、内页资料等方面精心研究，为项目最终审计争创了可观效益。

在南宁那平江流域治理工程中，他认真研究截污治污的设计原理及意图，对每道截污管道进行实地勘察复核，规避了多处老旧小区污水管道与设计不符问题，降低了盲目按图施工带来的经济损失风险。通过优化设计调蓄池支架、支护结构的支撑梁配筋、管道施工工艺，节约成本上百万元。

在上横高速公路项目中，通过项目前期策划、设计优化、工艺工装创新设计等为项目创造良好的效益。大直径深水桩基工装的创新，提升了桩基施工质量、进度和效益。他建议采用钢板桩围堰与钢护筒的受力转换施工工艺，降低了钢围堰的施工成本，并运用半边水下开挖封底、半边干挖的施工工艺，缩短了项目关键线路的工期，提升了项目效益。

绽放青春风采

XXX在兼任南宁区域经理部团支部书记期间，开展多项党建、团建、主题教育活动，定期开展青年座谈会，为项目建设融入新思想，为广大青年同志坚定理想信念。他组织带领青年员工投入项目施工生产、安全管理、创新创效中，较好地发挥了青年在项目建设过程中的主力军作用，2020年5月，项目团支部荣获“中铁股份有限公司五四红旗团支部”称号。

在上横高速项目期间，他传承南宁区域经理部“传帮带”的优良传统，对年轻技术人员进行培养帮扶，多名年轻技术人员通过公司技术主管、局工程部长认证考核，并胜任相应的岗位。他带领工程技术人员通过技术研讨、分析总结、工艺工装的改进，提升了项目工程建设的安全、质量、进度及经济效益。上横高速技术青年团队荣获中铁四局2021年度优秀技术管理集体。

作为一名技术人员，他深知技术创新对工程建设的重要性。为此，他认真学习专业知识，潜心专研工艺工装，对小型工装进行创新设计，荣获中铁四局五公司微创微改之星，9项革新获得国家实用新型专利。

XXX坚信，人生道路犹如上横高速西津郁江特大桥143米的主塔，攀登的目标很遥远，但主塔的钻石型外型却提醒着，始发阶段或许越走越偏离，背离主线，但通过停留总结，定将慢慢的沿主线靠拢，再通过不断地总结，未来的道路将更加顺直，大道方可稳步延伸。

XXX坚信，人生道路犹如上横高速西津郁江特大桥143米的主塔，攀登的目标很遥远，但主塔的钻石型外型却提醒着，始发阶段或许越走越偏离，背离主线，但通过停留总结，定将慢慢的沿主线靠拢，再通过不断地总结，未来的道路将更加顺直，大道方可稳步延伸。

篇五：2022全国两优一先优秀事迹铁路

参加工作26年来，她曾辗转牙海高速、哈牡铁路、石济铁路、徐州迎宾大道、云南武徜寻公路等项目，多层次的工作经历及不同的业务履历，使她拥有了扎实的业务能力。多年来，面对日臻复杂的管理和实践工作，她始终坚守党员“积极性”“主动性”“创造性”，敢为人先、冲锋在前，始终奔波于项目减亏增效、变更清概、成本管控等工作，为企业创造了良好的效益。

凭借丰富的经验和扎实的业务能力，她先后荣获中铁四局劳动模范、优秀共产党员、三八红旗手标兵、先进生产工作者、工经系统先进个人，中国中铁股份公司先进女职工、责任成本先进个人等荣誉。

作为一名普通党员，中铁四局二公司商务管理部商务管控组组长郑杰出在基层建设的征程中，用实际行动诠释着一名共产党员的责任与担当。

攻坚路上，党员在先

攻坚路上，党员在前。参加工作以来，郑杰见证过无数在生产大干、抢险救援等关键时刻，党员冲锋在前的感人场景。这种奉献精神，深深影响并始终指引着她。

2020年，面对公司贵南铁路的创效目标，她主动请缨，三次深入一线蹲守帮扶，细心梳理变更素材，积极参与装配式桥面系补充定额所需工、料、机数据的收集和分析，紧盯创效目标不放松，为项目创效取得阶段成果贡献了智慧和力量。

2021年，西藏雅叶高速公路项目因成本信息化系统尚未贯通，临近节日仍然无法对各种款项支付迫在眉睫。面对这一“烫手山芋”，郑杰再次挺身而出，奔赴3860米的高原。作为一名女同志，她坚持着不顾高反带来的种种不适，快速集中办公，全身心地投入到问题纾解中。经过6天连续奋战，完成了前期开工的各类结算，达到了付款条件，成功破解了难题。多年来的拼搏实践，使她认识到：党员，就是无怨无悔，闯关克难的“带头人”。

创效路上，党员在前

创效路上，党员在前。多年来，郑杰埋首于工经岗位，在创效道路上孜孜以求。先后辗转于牙海高速、哈牡铁路、石济铁路、徐州迎宾大道、云南武徜寻公路等项目，历经管理交底、责任成本检查、变更设计组价、工程量清单编制、竣工清算审计、劳务队伍结算谈判、业务培训等多方位锻炼，锤炼了过硬的业务能力。2015年攻坚内蒙根拉公路收尾时，她以海拉尔周边200公里为半径，往返奔波于现场、监理、设计、公路局等单位，仅用10天完成6项业务审批，圆满完成了收尾创效任务目标。

2018年攻坚玉磨铁路阿墨江特大桥主墩创效策划，她着眼于分析预算与实际成本的差异，寻找创效增加的工作思路，并积极与沟通、协调，历时三年、四易其稿，为企业创造了可观的效益。多年来的攻坚实践，使她认识到：党员，就是脚踏实地，创造效益的“带头人”。

创新路上党员在前

创新路上，党员在前。在国企改革三年行的时代背景下，作为有着26年工龄的员工，郑杰依然秉持革新精神，紧随行业发展步伐，致力于管理提升。

在成本分析上，她尝试以公司下达的责任成本预算为基础，将实际完成、业主计价、责任成本计价和工料机实际成本一表展示，真正实现以成本分析指导施组；在管理创新上，她曾获得《大型施工企业基于成立专职管控组的项目成本管控》《以“八个统一”做强后台集约化管控，推进代局指向实体代局指管理转型》《中铁四局工程项目成本管理信息系统V2。0》等10余项管理创新成果；在人才培养上，她通过协助引入成本管理人员考核认证机制，实现“能者上、庸者下”的良性竞争氛围，近三年选拔优秀商务人才40余名。多年来的探索实践，使她认识到：党员，就是与时俱进，开拓创新的“带头人”。

图片◎郑杰在指导青年职工

作为一名成本管理岗位上的共产党员，郑杰与四局广大女职工一样，体验过攻坚创效时组织的认可与嘉许，感受过职业成长中个人的成就与满足，也品尝过常年在外与家人聚少离多的酸楚与无奈。这点滴付出与幸福收获，使她的人生篇章更加多彩。“越是艰难越向前，创效先锋砥砺行”，“我将以多年来恪守的信条，面对大商务管理新征程，不忘初心、再接再厉，为企业高质量发展做出更加积极的贡献！”郑杰坚定地说道。

篇六：2022全国两优一先优秀事迹铁路

伴随着国家“一带一路”战略的顺利实施，近年来，中铁四局在蒙古国承建了乌兰巴托新国际机场高速公路、中央污水处理厂、中国援助蒙古残疾儿童发展中心等重点工程。

作为一名青年党员，中铁四局一公司蒙古国区域经理部综合办公室主任xxx在异国他乡的建设征程中，用实际行动诠释着一名共产党员的责任与担当。

坚持以身作则，发挥模范带头作用

“自从入党后，我心中工作、生活目标更明确了，肩上的责任更大了，作为企业的一名党员就要以大局为重。”xxx这么想的，也是这么做的。

2020年伊始，新型冠状病毒肺炎疫情在全球集中爆发，给项目的施工生产带来巨大的压力，疫情防控和复工复产成为项目的主要任务。xxx充分展示共产党员本色，主动克服新婚夫妻分居等家庭困难，积极响应上级党委的号召，和项目管理团队迎难而上，成为首批赴蒙中资企业重点工程复工项目，助推中铁四局成为蒙古国经济发展的主力军。中国驻蒙古国大使馆、蒙古国副总理先后向中铁四局乌兰巴托新建中央污水处理厂项目发来感谢信。

作为疫情防控专班的主要工作人员，xxx身先士卒、冲锋在前，坚定驻守疫情防控第一线，帮助项目在做好疫情防控的前提下，确保施工生产的稳定进行。该同志及时传达落实上级文件精神，带头做好疫情防控工作，配合党支部认真落实药品发放、区域消毒、体温检查、加强人员控制等预防措施。截至目前，未发生集体和个人感染事件。xxx以实际行动践行了“一名党员就是一面旗帜”，在2021年党员年度考核中被评为优秀共产党员。

做好群团工作，真心服务广大职工

xxx紧紧围绕项目中心工作，深入开展劳动竞赛活动，服务施工生产。2021年组织开展了以“抗疫情、保增长、大干100天”为主题的劳动竞赛活动。劳动竞赛期间，他充分发挥党支部战斗堡垒作用，带领党员骨干迎难而上，整个项目团队实干抢干狠干能力得到了蒙古国总理、副总理、建设部部长的高度认可，蒙古国建设部部长向中铁四局管理团队发来表扬信，项目也荣获了公司和局2021年度劳动竞赛第一名。

面对疫情的反复影响，他精心开展了员工家属慰问活动，利用端午节、中秋节多次慰问员工家属，以“家的温暖”感动员工家属，解决了项目员工的后顾之忧，营造了团结向上、甘于奉献的浓厚氛围。截至目前，项目40余名员工未出现申请调回国内工作的情况，除年后轮休回国的8人外全部坚守在施工一线。

他还巧借资源，通过改善员工住宿、办公条件、谈心安抚、竞赛评先、项目宣传、创建“学习型项目”等举措，不断提升团队的向心力、凝聚力和抗压力。项目获得了中铁四局2020年度“三工建设”示范单位；坚持密切联系群众，作风民主，团结同事，赢得了职工群众的一致好评，自2018年到蒙古工作以来，他连续四年在基层项目全员民主测评中位列前三。

牢记初心使命彰显中资企业责任担当

芳华十余年、初心从未改。作为一名共产党员，xxx身份和角色不断变换，始终不变的是他心中对祖国的热爱，对党的忠诚，对企业的责任。他不忘初心、播撒友谊，坚持以文化交流为依托，实现中蒙员工民心“软联通”。

工作中，他始终坚持紧紧围绕中蒙协作队伍管控和属地化发展等工作重点，结合工程实际特点，推出了加强蒙籍员工人文关怀、成长关怀、安全关怀、社会关怀“四关怀”活动，彰显中资企业的责任担当提供了有力保证。

坚持“以项目为家庭，视职工为亲人，中蒙员工一家亲”的管理理念，利用业务时间学习蒙古的风俗习惯和宗教信仰，帮助项目在制定各项管理制度的同时，时刻考虑文化差异给蒙籍员工带来的感受，做到相互兼顾。探索开展了“三带一”教学法，即由业务部长、技师、翻译三位老师带一位外籍工人，确保蒙籍员工培训质量，经过一年集中培训的蒙籍员工的劳动技能和水平明显增强，推动了蒙古国建筑工人水平的整体提高。他还主动参加到项目团队开展的志愿者服务工作中，在援蒙古残疾儿童发展中心六一慰问、蒙古国国立大学孔子学院中国传统剪纸艺术交流、中蒙员工篮球友谊赛等活动中都有他的身影。

历经磨砺和考验，xxx志在企业“走出去”的征程中，在蒙古市场的发展壮大中贡献着自己的一份责任与力量，他用自己的实际行动，将“一带一路”的壮丽蓝图描绘的更加绚丽多彩！